El proceso que se llevó acabo durante el proyecto consistió en analizar y comprender el sector de Toberín como una importante zona industrial en la ciudad de Bogotá, esta comprensión se realiza desde la industria y los procesos de producción para poder identificar así los fenómenos particulares que allí se ubican.

 

Una vez se logra concretar la información se lleva a cabo una síntesis de fenómenos que dan cuenta de un diagnóstico completo del sector desde los componentes dispuestos en la metodología (Urbano, Ambiental, Estético, Social, Tecnológico y de Gestión), diagnóstico por medio del cual se parte a proyectar escenarios y una visión enfocados a manejar los fenómenos identificados desde la industria extrayendo de estos sus principales beneficios.

 

Este proceso permite generar estrategias que entendidas desde la intervención urbana de gran escala, se propone de manera temporal la intervención propuesta por medio de un "Master-plan" y unas axonometrías temporales que dan cuenta de las etapas de gestión en el tiempo para lograr hacer realidad dichas estrategias.

 

De manera que se concreta el proyecto desde el análisis y la comprensión del territorio para así poder justificar la intervención desde la síntesis de estrategias que permitirán generar una serie de intervenciones puntuales enfocadas directamente a unos objetivos puntuales para poder transformar el urbanismo propuesto en arquitectura y de este modo el proyecto culmina en la proyección de equipamientos urbanos que enlazados con las intervenciones urbanas transformarán el sector de Toberín y la concepción de este en la ciudad.